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2.5年学制全日制硕士研究生国家助学金怎么发放?

2019-08-21 11:29 来源:寻医问药

  2.5年学制全日制硕士研究生国家助学金怎么发放?

  旅游业有外溢效益,我们做公园的就把环境、市场、文化做好了,周边土地的效益就出来了,这样一结合就形成了一个新的模式,叫做“旅游+地产”模式。5月26日上午“黄姚·龙门街”文旅项目开工典礼暨贺州非物质文化遗产传承工程启动仪式在黄姚古镇隆重举行。

每一个乐园都独具地方特色,并延续了万达一贯的高端品质,成为当地文化产业的新窗口。据融创2017年财报,融创对乐视投资减值拨备及损失为亿元。

  营造生活新美学随着社会的进步和发展,越来越多的人渴望从狭小和拥挤的空间中抽离,从忙碌和琐碎的生活中逃脱,向往自然的豁达以及高品质生活。坤宝德传媒集团电影项目启动新闻发布会未来,坤宝德传媒集团将坚持“坤乾再造,以德为先”走出去的发展路线图,以整合开发至全国旅游资源为抓手,开发、培育、整合一批具有影响力和市场竞争力的标杆性文旅项目,以点串线带面打造国内外有影响力的旅游品牌集群。

  新华网发4月21日,在奥地利萨尔茨堡举行的世界文旅小姐大赛上,来自拉脱维亚的参赛选手登台亮相。未来,粤港澳大湾区将建成国际级的休闲旅游目的地、无障碍旅游区以及世界级的品质旅游合作区。

当今的文化产业、文创内容生态圈,影视、歌手、艺人、由于落后的底层基础设施、严重的信息不对称与中心化的治理思想,主要面临如下问题:1、权属不清晰,导致许多优秀的作品内容无法进行有效的孵化,许多优秀的艺术家无法得到社会各界的认可,难以价值体现,创作热情锐减,炒作份量过浓,颠覆了社会价值观。

  集团长期看好中国经济的发展前景,在经济高质量增长、居民收入持续升高、消费升级不断加速的背景下,文旅行业发展潜力巨大。

  (图为:出席嘉宾合影)王军在发布会上表示;近年来,旅游业经济快速增长,产业格局日趋完善,市场规模品质同步提升,文化旅游业已成为国民经济的战略性支柱产业。图:(左)坤宝德传媒集团董事长杨睿先生(中)龙运国际执行董事张鸿羽先生(右)小宝金融总裁谢天来先生坤宝德新理念,引领创新发展在大健康中国战略引领下,大健康产业成为与国计民生紧密相连的朝阳产业,如何推陈出新,把健康理念落实到产业中去,是坤宝德传媒集团设立的初衷。

  嘉兆国际集团有限公司,是国内知名的文旅产业运营商,积极开拓和落实“文旅+”大战略,旗下拥有“文旅+新商业”的文旅商业综合体(海洋城、雨林城、极地城)、“文旅+新生活”的互动性社区文商产品(自然里)、“文旅+新产业”的文旅产业园区项目(甜甜湾旅游度假区)。

  未来,杭州君澜度假酒店将继续追寻着良渚申遗的脚步和国宝文化精神,持续推进良渚的人文与自然建设,致力于打造良渚人文旅居新环境。健康生态的文化旅游产业模式是能够引领一种新的生活方式的。

  2月1日,全国首个智慧文旅项目--《再现大明》与二十一世纪公益基金会就票务爱心捐赠在北京举行签约仪式。

  北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山表示,曲江新区是国家文化部授予的首个国家级文化产业示范区,整体的旅游市场开发已经比较成熟,资产量大、产权单位多。

  同时,上海安徒生童话乐园有限公司当天也与金茂集团、中铁集团、远洋集团、世邦魏理仕(CBRE)等多家中外品牌企业签署战略合作协议,开启多元战略合作文旅新模式。万达乐园凭借优质娱乐项目、创新营销方式、良好的游客体验,从众多实力候选者中胜出,一举夺得两项大奖,既体现了广大消费者对万达乐园品牌的认可,也进一步夯实了其作为行业领军者和产业风向标的地位和影响力。

  

  2.5年学制全日制硕士研究生国家助学金怎么发放?

 
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江西纵深推进“放管服”改革 全力打造政务服务新高地
2019-08-21 16:34:08 来源: 新华网
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  新华网南昌5月22日电(通讯员江翠芳)江西在巩固完善前期改革成果基础上,参照国际一流标准,瞄准国内先进水平,以更大力度、更实举措推进“放管服”改革。2019年3月,省政府印发了《深入推进“放管服”改革全面优化政务服务若干措施》,围绕建设“五型”政府、打造“四最”环境,重点就“一网通办”、流程再造和监管保障等关键环节,细化措施、压实责任、明确任务,力争通过2年努力,把江西打造成为全国政务服务企业和群众满意度最高的省份。

  围绕“互联网+政务服务” 扎实推进“一网通办”

  江西致力实现政务服务系统互联互通,加快建设全省一体化政务服务两大平台(线下和线上)、四个终端(实体窗口、政务服务网、“赣服通”、自助机),夯实政务服务基础,让数据多跑路,群众少跑腿,打通政务服务“最后一公里”,真正实现“一网通办”。

  一是完善五级政务服务网络。加快全省一体化在线政务服务平台建设,确保按时与国家平台对接。加快推动“互联网+政务服务”向基层延伸,统筹推进省市县乡村五级政务服务网上平台建设,2020年底前实现全覆盖。努力提高网上办事比例,2019年底前,省本级依申请类政务服务事项网上可办率达90%以上,市县两级达70%以上;2020年底前,分别达到95%和75%。

  二是推进系统整合数据共享。依托江西政务服务网和全省电子政务共享数据统一交换平台,按照“谁的系统谁负责对接”原则,2019年9月底前,各地、各部门完成自有业务系统与“一窗式”综合服务平台对接,所有业务全部通过“一窗式”综合服务平台统一受理,数据资源除涉及安全外实现100%共享,杜绝“二次录入”,真正做到“单点登录、一网通办”。

  三是拓展提升“赣服通”功能。按照把“赣服通”建设好、管理好、运营好、维护好要求,推动更多高频便民和审批事项实现“掌上办理”。2019年上半年,实现500项高频事项60种电子证照和设区市“赣服通”分厅上线,下半年全省县级分厅上线。2019年底和2020年底前,省级政务服务高频事项掌上可办率分别达到60%和80%,市县两级高频事项掌上可办率分别达到50%和70%。

  四是推进线上线下融合服务。全面更新规范事项目录和办事指南,做到线上、线下办事一个标准、一套材料、一个系统、一个后台。建成全省“12345”统一政务服务热线,实现全省范围预约办事只需拨打“12345”号码或登录“12345”网络平台。将实体办事大厅地址、办理事项、联系方式等编制成政务服务百事通向社会公布,不断方便企业群众办事。

  五是深入推进自助服务。积极推广使用涉及审批服务、公共服务、生活服务以及常见证照证明打印等自助服务终端,切实推进实体大厅服务与网上、掌上、自助服务终端相结合。2019年底前,各地政务服务大厅均设置自助服务专区,并积极推行在商场、银行、车站和村(居)等场所设置自助设备,方便企业群众就近办事。

  六是推进监管信息“一网通享”。推进信用监管和“互联网+监管”改革,全面梳理整合各类监管平台,积极推进跨部门监管信息共享,推进事中事后监管信息与政务服务深度融合。整合市场监管相关数据资源,加强对市场环境的大数据监测分析和预警预测,推进线上线下一体化监管,切实加强事中事后监管。

  紧盯关键环节和高频事项 优化再造工作流程

  江西坚持问题导向、目标导向、效果导向,针对政务服务改革中的痛点、堵点,精准发力、靶向施策,大力推进“一门式”“一窗式”“一链式”“只跑一次”“一次不跑”等改革,再造工作流程,优化集成服务,让企业和群众办事更便利、获得感更直接。

  一是全面实行“一窗受理”。按实际条件采取全科综合“一窗受理”和分类综合“一窗受理”两种模式,2019年底前市县两级“一窗”受理率达90%以上,2020年底前达100%。乡镇(街道)直接面向群众办理的社保、医保、民政、计生、农民建房审批等事项全部进驻便民服务中心,实行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”模式办理相关事项。

  二是开展“一链办理”改革。打破部门界限,以办件量较多的企业注册开办(含后续证照)、不动产登记交易(含水、电、气、网等)、投资项目审批等高频事项为突破口,梳理优化办事全流程,编制“一链办理”事项目录清单和办事指南。打破信息壁垒实现数据共享互用,做到一次性提交一套材料,变过去企业群众到不同部门“办几件事”为全链条办理“一件事”。2019年底前,省市县三级分别实现3项、5项和10项以上多部门办理事项“一链办理”,全省企业注册开办压缩至3个工作日完成;不动产一般登记业务5个工作日内办结,抵押登记业务2个工作日内办结;2020年底前,实现全覆盖。

  三是深入开展“一次不跑”改革。重点围绕与企业和群众关系密切的高频事项,推动政务服务事项全流程网上办、邮递办,鼓励各地为企业群众提供免费邮递服务。继续梳理公布“一次不跑”“只跑一次”事项清单,真正兑现承诺并实现高质量办理。除有特殊要求的外,凡法律法规没有规定必须到现场办理的事项一律做到“一次不跑”,凡法律法规明确要求必须到现场办理的事项也要做到“只跑一次”。

  四是推行“六多合一”改革。总结南昌市试点经验,借鉴外省先进经验做法,2019年底前研究出台全省“六多合一”改革方案并在全省范围推广,全面运行(多证合一、多规合一、多介合一、多评合一、多审合一、多测合一)集成审批模式,实现“四个联合”改革(联合图审、联合测绘、联合踏勘、联合竣工验收)。

  五是深化“证照分离”改革。按照国家部署,对所有涉企经营许可事项实行“证照分离”改革,让企业更便捷的领取营业执照正常运营,坚决克服“准入不准营”现象。2019年底前,实现全省事项清单编制全覆盖,清单之外事项一律不得作为限制企业经营发展的依据。按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务等四种方式,稳步推进改革,杜绝暗箱操作。

  六是全面推行“区域评估”。针对工业投资项目落地难、落地慢等问题,全面开展“区域评估”,有效激发市场活力。2019年6月底前,出台“区域评估”改革试点实施方案;2019年底前,国家级和省级经开区、高新区等重点区域新批工业用地按照“区域评估”制度供地比例不得少于35%,并压缩工业投资项目审批时间20%以上。

  七是积极推动“集中审批”。按照“谁审批、谁负责,谁主管、谁监管”原则,明确行政审批局与有关主管部门职责,健全审管衔接运行机制。加强行政审批局运行风险防控,上级业务主管部门加强业务指导,在发布政策、开展培训、证照使用等方面同步覆盖行政审批局。加强国家级和省级经开区、高新区以及省级工业园区赋权事项落地落实,确保赋权事项办理不出园区。支持有条件的市、县和开发区开展相对集中行政许可权改革试点,其他地方要确保做到“三集中、三到位”,切实提高审批效率。

  八是规范中介服务和年检年审。按照必需、简便原则,全面清理中介服务事项,取消调整更多含金量高的中介服务事项,防止行政审批对中介服务的过度依赖。探索由设计单位对投资项目审批工程设计图纸、评估等承担责任,强化设计单位的主体责任,逐步取消第三方评价。积极推进组建中介机构联合体,由一家中介机构联合相关中介机构,打包提供多类中介服务,变多个中介报告为一个综合报告。启动全省统一网上中介服务超市建设,加快形成全省统一开放、竞争有序、高效便捷的中介服务市场。全面梳理年检年审事项,凡无法律法规依据的年检年审事项一律取消;虽有依据,但可采取日常监管等方式替代的年检年审事项也应取消。科学设置并适当延长年检年审周期,加快推进联合年检和网上年检,压缩年检年审材料,切实减轻企业群众负担。

  强化改革协同和系统推进 放大政务服务整体效能

  江西坚持改革整体性、系统性、协同性,强化统筹兼顾、协调推进,加大要素保障,健全运行机制,切实转变作风,把优化政务服务落到实处,不断提升放大改革效能。

  一是优化完善延时错时服务。在全国首创“整省推开全链条延时错时服务”,以办成事为原则,从接件、办理到出件等一律实行延时服务,不断提升延时错时服务水平。根据企业群众办理事项热度不同时间段,科学设定延时错时预约服务事项,统一规范服务时间,增强服务的针对性和有效性,着力打造江西政务服务“不打烊的窗口”。

  二是开展权力下放“回头看”。坚持实事求是的原则,开展权力下放“回头看”,对行政权力事项下放办理情况进行全面调查摸底,回收基层承接不住、运行不好的权力事项。进一步精简下放一批含金量高的行政权力事项,推动更多事项“就近办理”。对于县级上报、市级转报、省级审定的事项,无需市级统筹审查的,一律取消市级转报程序,由县级直接报省级审批。对已公布的“一次不跑”“只跑一次”事项和精简材料证明事项进行“回头看”,落实不到位的坚决督促整改。继续开展“减证便民”改革行动,2019年底企业和群众到政府办事提供证明材料比目前减少60%以上。

  三是加强改革要素保障。对全省政务服务设置25项具体可量化的指标,提出具体要求,明确时间节点、职责要求,确保改革落地见效。加大财政对政务服务体系建设运维费用的支持力度。加强乡镇(街道)便民服务中心和村(居)便民服务点建设,改造升级功能落后的办事大厅。建立健全培训机制,将“放管服”改革纳入干部教育培训体系,定期组织开展培训。

  四是完善考核监督机制。继续加大暗访力度,充分发挥《聚焦“放管服”改革 曝光“怕慢假庸散”》电视专栏等舆论监督作用,努力营造优质服务环境。改进和规范督查工作,强化督查结果运用,充分发挥督查在抓落实上的促进作用。完善改革相关配套措施,制定时间表、路线图,依托电子监察、视频监控、第三方评估等方式,建立健全评估评价和监督机制。建立完善激励和容错机制,对改革成效明显的地方和业绩突出的干部给予表扬奖励;宽容改革探索中的失败失误,积极完善改进改革举措,确保改革只能进、不能退。

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【纠错】 责任编辑: 戴艳
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